2003年1月浙江自考企业管理咨询(实)真题00154

浙江省2003年1月高等教育自学考试

企业管理咨询试题

课程代码：00154

一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共20分)

1.下面有关企业管理咨询的性质的描述，不正确的命题有(     )

  A.企业管理是一种智能性的活动

  B.企业管理咨询公司是一种智能性企业

  C.企业管理咨询的根本目的是提高企业的销售业绩

  D.管理咨询业是一种服务性、知识性、智能性的行业

2.在客户企业内部意见分歧很大和咨询课题专业性很强的情况下，企业管理咨询者哪一种工作作风是有益的?(     )

  A.独断专行性的工作作风          B.封闭式的工作作风

  C.操纵式的工作作风              D.参与式的工作作风

3.处于年幼阶段的企业，最易产生的危机是(     )

  A.领导危机          B.专制危机

  C.控制危机          D.丧失活力危机

4.从理论上来说，企业经营事业战略可供选择的方案不含有(     )

  A.单一化(专业化)经营战略          B.多样化经营战略

  C.全领域经营战略                  D.规模化经营战略

5.当企业产品进入其寿命周期的成长阶段时，应采取的投资战略是(     )

  A.追加投资战略          B.负投资战略

  C.积极投资战略          D.不投或少投资战略

6.通用矩阵分析法的两个评价指标是(     )

  A.市场成长率和相对市场占有率

  B.市场成长率和竞争地位

  C.相对市场占有率和行业吸引力

  D.行业吸引力和竞争地位

7.决定企业的哪一项基本职能应该成为企业的关键职能的依据是(     )

  A.企业经营战略          B.企业技术特征

  C.企业人员素质          D.企业的行业特点

8.实行跨行业多种经营的大型集团公司，其适合采用的组织机构模式为(     )

  A.集权的职能制结构          B.分权的事业部制结构

  C.矩阵制组织结构            D.子公司制分权型组织结构

9.拥有强大的科学研究和技术开发队伍，有能力进行巨额投资的大型企业或集团性公司，一般应采用的科技方案是(     )

  A.领先型技术战略          B.紧跟型技术战略

  C.配角型技术战略          D.模仿型技术战略

10.能较好地实现在品种上“以多取胜”，性能上“以新取胜”，交货期上“以快取胜”的竞争优势的生产战略方案是(     )

  A.大批量生产方案          B.中批量生产方案

  C.单件小批量生产方案      D.重点化生产方案

11.生产现场的结构可以概括为“点、线、面”三个字。其中“线”是指(     )

  A.工序          B.工艺