2003年10月浙江自考企业管理咨询(实)真题00154

全国2003年10月高等教育自学考试

企业管理咨询试题

课程代码：00154

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.我国企业管理咨询内容的变化，体现为其性质逐步转向（            ）

A.现场性         B.非现场性

C.战略性         D.战役性

2.咨询组织运行的基本原理是（　　　）

A.依靠高素质的工作人员     B.依靠先进的技术设备

C.依靠现代信息网络      D.依靠管理职能来统帅和保证业务机能

3.总起来看，在咨询工作中，大企业较之小企业（　　　）

A.调查难度大、落实咨询方案的条件差  B.调查难度小、落实咨询方案的条件好

C.调查难度大、落实咨询方案的条件好  D.调查难度小、落实咨询方案的条件差

4.关于企业性质的咨询主要是解决（　　　）

A.企业成长方向       B.企业经营理念

C.企业经营目的       D.企业经营领域

5.对于处在产品寿命周期阶段成长期的产品，一般应建议其采用（　　　）

A.新品完善战略       B.新品生产扩大化战略

C.集中化战略        D.差异化战略

6.母公司对子公司的控制主要是（　　　）

A.控制股权        B.控制成本来源

C.控制营销市场       D.控制管理

7.为确保企业生产正常运行所开展的技术工作属于（　　　）

A.发展型科技工作       B.变革型科技工作

C.创新型科技工作       D.巩固型科技工作

8.企业智能形态的技术一般是指（　　　）

A.先进的设备        B.先进的产品

C.高素质的员工       D.新型的装备

9.处于现代企业生产管理中心地位的是（　　　）

A.现代生产设备       B.现代信息系统

C.现代“社会人”       D.现代管理技术

10.生产现场管理咨询中所用产品工序分析法的对象是（　　　）

A.产品         B.工序    

C.工艺         D.流程路线

11.旨在明确企业的产品和服务所要达到的质量目标，并对实现这些目标所必需的各种行动进行规划和部署的过程，称作（　　　）