第五章 领导与决策
决策的含义:决策其一般含义就是做出决定,是选择对策的决定。
决策活动的基本特征:1、针对怀、2、目标性、3、实施性、4、选择性、5、优化性
决策概念的狭义和广义之别:狭义指专指决策者对行动方案的最终选择。广义是把决策理解为决策者制订、选择、实施行动方案的整个过程。
决策:凭借决策者科学决策者个人的知识、才智和而做出的决策,决策是否成功,主要取决于领导者和个别高明谋士的认识和经验。
主要特点
:一、这种决策方式一般说来是个人的决策活动,主要依靠决策者个人的素质做出决断。
二、这种决策方式,本质上讲是以决策者的经验为基础的,所能处理的信息量有限,一般来说是一种定性不定量的决策。
决策在管理组织中所处地位的不同:分为高层决策、中层决策和基层决策;战略决策和战术决策;最优决策和满意决策;程序化决策和非程序化决策;确定型决策、不确定决策和风险型决策。
决策的模式分为:理性决策的模式、渐进决策的模式、综合决策的模式
决策在领导工作中的地位:领导工作离不开决策,决策是贯穿领导过程始终的活动,决策是领导者履行各项职责的基础。决策正确与否关系到领导事业的成败。
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