一、组织结构的设计原则
(一)目标原则;
(二)集权与分权结合的原则;
(三)责权利相结合原则;
(四)管理幅度和管理层次原则;
(五)稳定性与适应性结合原则;
(六)执行与监督分开原则;
(七)精简高效原则;
(八)信息的灵活沟通原则。
二、组织结构的形式与特点
(一)传统的组织结构形式 1、直线制; 2、职能制; 3、直线职能制。
(二)现代的组织结构形式 1、事业部制; 2、超事业部制; 3、矩阵制; 4、立体组织制。
(三)新型的组织结构 1、团队结构制; 2、虚拟结构制; 3、无界限组织。
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