网络计划技术是一项有效的计划管理方法,它已在我国各部门推广和应用。根据各方面的,在推广和应用中应注意下列几点:
1、首先要领导重视,积极支持。
2、要在原来的计划机构中成立推广网络计划的小组,如新产品试制、设备大修理网络计划组等。
3、与有关的专业部门相配合,将整个工程任务进行分解,列出全部活动的明细表,确定各活动之间的先后顺序关系。
4、积累与收集各项定额资料,以便正确计算或估计各项活动的作业时间。
5、在绘制网络图的过程中,要与各执行部门经常联系,相互磋商。在最后定案前,应实行会签制度,以明职责。
6、在网络计划中,各项活动是环环相扣,紧密相联的。因此在执行过程中,应加强调度与控制,使计划能顺利地完成。
本节考核点
上述内容均应达到识记层次。
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