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2023年10月浙江自考现代管理学复习资料第12章

时间:2023-05-12 16:36:14 作者:储老师

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第十二章计划

计划在管理中的重要作用

1、计划有利于管理者进行协调和控制

2、计划有利于提高工作效率

3、计划能够弥补情况变化所造成的损失

计划的内容

1、目标

2、措施

3、步骤

4、约束条件

a、约束组织成员的行为

b、一些惩罚性措施

长期计划在10年以上

中期计划的期限一般为5年左右

短期计划一般在1年左右

指令性计划是由上级部门下达的具有行政约束力的计划。

制定计划的程序

1、分解整体目标,确立分支目标

2、确定实现分支目标的机构和人员

3、预测分析组织实现目标的资源条件和客观环境

4、拟订具体行动方案

5、制定工作规范和行为准则

滚动计划法是根据计划的执行情况和客观环境的变化定期修订计划,使计划不断向前移动的方法。

滚动计划法的突出优点:

1、滚动计划法把计划执行期分为几个阶段,不断修订计划,相对来说缩短了计划时期,加大了准确性,保证了计划的指导作用,提高了计划执行的质量,使计划更具有现实性和可行性;

2、滚动计划大大增加了计划的弹性,使计划更加符合现代社会急剧变化的需要,从而也提高了组织的应变能力;

3、滚动计划法是在原有计划的基础上进行修订,不断向前滚动。

协调了不同计划执行阶段间的关系,保证了计划的前后衔接,使计划既具有计划性又具有连续性。

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