第八章 秘书部门与会务工作
1、理解会议的构成要素
答:从形式上看,会议有会议名称、会议时间、会议地点、会议主持者、与会人员、会议主题、会议的方式方法、会议的结果等八个要素构成;从会议的内容看,会议由会议的指导思想、会议的任务、会议的目的、会议作用、实现会议目的的手段等五个要素构成;从人员上看,会议都有出席人员、主持人员,较大的会议还有秘书人员和服务人员等。
2、会议有哪些主要类型
答:总体而言,会议有临时性的和经常性的两类。但从不同角度,不同标准会议又分为不同类型,从规模划分,有特大型会议、大型会议、中型会议、小型和微型会议;按性质和内容分有法定会议、决策会议、专门性会议、学术性会议、动员性会议、纪念性会议、外事性会议、协商性会议、布置或总结工作会议、国际会议等;按方式划分有代表大会、协商会议、联席会议、座谈会、现场会、观摩会等多种,其中有集中进行的会议,有分散进行的会议或集中、分散相结合的会议;按社会领域划分有政治领域、经济领域、文化领域和其他社会领域各级各部门的种类会议。
3、理解会议的积极作用和消极作用
答:会议的积极作用对于发扬民主,交流思想,通达情况,协调意见,行动,促进团结,进行决策,贯彻政策,加快工作节奏,加速问题的解决,实现集中统一领导,具有重要作用;会议的消极作用表现在那些过多过滥、质量低劣的会议,极易造成信息重复,加大人力,物力和财力的浪费,并不断助力官僚主义、形式主义和吃喝馈赠等不良风气。
会务工作的原则与任务:其原则是:要充分细致地准备;要严密地组织,要周到地服务,要确保会议安全,要加强保密工作,要注意端正会风;其任务是:会前要认真负责地做好准备工作,会中要严密正确的组织好各项活动,热情周到地搞好服务;会后要妥善地处理一切有关事宜;若分解开来,大体包括,会议筹备,会议接待,会议的组织联络,会场布置与管理,组织会议选举,实施会议保密等内容。
4、简述会议的一般进程
答:会议的一般进行分为三个阶段、八个环节:会议准备阶段有三个环节,即同期各项管理活动、各项工作与会议的综合分析、统筹安排;与会议议题相关材料的准备;会议通知和事务准备;会议的进行阶段也有三个环节:即会议主持人说明会议意图,会议议题相关情况要点,开会方法与注意事项;掌握议题;会议总结,确认会议形成意见。这是会议实质研究问题、做出决定的阶段;会议形成意见的传达、催办阶段有两个环节,即会议形成意见的完善自理 会议形成意见的传达与催办,这是落实会议成果的阶段,以上三个阶段、八个环节,是一个互相联系、互相制约的会议组织工作系统整体,它们共同构成会议活动的过程,其功能在于实现会议的目的。
5、说明会议预案的主要内容
答:会议预案的内容一般涉及:会议名称、会议主题、会议的时间和地点、会议规模、与会人员、会议日程及议程、会议的组织领导、会议的活动安排、会议经费预算、与会人员的食宿安排等。
6、会议预算有哪些主要项目
答:会议预算包括:会议办公费,会议设备和用品费,会议场所租用费,会议文件资料费,会议邮电通讯费,会议宣传交际费,会议食宿补贴费,会议交通费,不可预见的临时性开支。
预案中需会前落实的项目:组建会议工作机构,制发会议通知,会场及布置,出席范围与人员编组,制作会议证件,准备会议文件,确定并编制会议议程和日程,安排食宿和车辆,会前检查,接站与报到。
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