四、简答题
1、社会行政领导者职责的具体内容是什么?
负责贯彻执行法律、法规以及国家的社会福利政策,将社会服务的政策从宏观到微观逐渐具体化,真正加以落实。
决策与规划、沟通、组织建设、选用人才、协调及解决冲突、控制与监督、保持机构对环境的适应。
2、科层控制的主要特点是什么?
(1)层级化(2)制度化、规范化
(3)追求效率(4)这种控制忽视了下级的参与
3、冲突形成的原因
(1)人际因素包括个性差异;沟通障碍;归因的失误
(2)群体间因素包括目标不相容;相互依赖性
(3)组织因素包括资源稀缺性;任务的不确定性;组织的变动性
一团队工作的特征。
答:1,机构成员具有强烈的责任感和归属感。
2,所有层级的员工都将参与到机构运行中团队成员有机会参与决策,具有团队领导的意识。
3,团队成员之间具有充分的信任和沟通。
4,团队支持成员的个人发展,成员也将自身发展融入团队事业中。
5,团队成员之间存在积极的冲突,成员通过创新的方式来解决冲突。
6,团队是有效的学习型群体团队内成员的知识可以在团队成员间分享,成员的学习也与团队目标的实现息息相关。
二社会行政领导者职责。
答:1,决策与规划2,沟通3,组织建设4,选用人才5,协调及解决冲突
三利克特提出四种管理方式
答:1,专制——权威式2,开明——权威式3,协商式4,群体参与式
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