31、企业文化实验、实施与传播阶段步骤包括(ABCD)。
A.建立计划和组织保障体系B.保证企业文化建设投入
C.进行企业文化系统传播D.领导和制度作用双管齐下
32沙因在解释企业文化的生成的时候运用的三种理论是(ACD)。
A.社会动力理论B.社会系统理论C.领导理论D.学习理论
33.西方现代管理学家根据下属的“病态适应”,将企业文化划分为(ABCD)类型。
A.幻想型B.强迫型C.戏剧型D.压抑型
34.从根本上说,企业文化的作用可以归结(AC)两点。
A.培育企业适应外部环境的能力B.提高企业的利润率
C.增强企业的内部协调能力D.为员工提供精神寄托
35.下列(ABCD)情况属于企业文化变革的时机。
A.企业外部环境发生根本变化B.行业竞争激烈
C.公司业绩每况愈下D.企业改制
36.具备下列(ABC)条件时,求助于外部人员来领导企业文化变革才是最可取的。
A.专业性强或高科技行业B.具有本企业领导所没有的才能或专业才能
C.原领导能力有限,导致企业陷入困境D.企业资金雄厚
37.霍夫斯坦德把文化冲突归结为(ABCD)等因素。
A.权力差距指数B.个人主义还是集体主义
C.男子气概与女性气质社会的差异D.不确定性回避的差异
38.人类学家欧贝格把文化冲突总结为(ABCD)。
A.蜜月阶段B.烦躁与敌视阶段
C.逐渐适应阶段D.双重文化阶段
39.企业文化冲突是企业变革转机的理由在于(ABC)。
A.暴露出企业原有的观念等与文化不相适应B.表露出原有的观念等与外部生存环境的矛盾
C.企业文化冲突推动了企业文化进步和企业变革D.企业经济效益下降
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