31、战略管理包含的因素(BCDE)
A、战略方法 B、战略指导思想 C、战略目标 D、战略重点 E、实施策略
32、项目风险应对方法主要有(减轻风险、预防风险、缓解风险和回避风险)。
33、在公共事业组织支出管理中,要遵循的原则有(BCD)
A、合理支出 B、遵守规章制度 C、合理分配 D、明确使用情况 E过程监督
34、公共事业管理控制的基本原则有(A)
A、保证目标实现的原则、控制效率原则和注意直接控制原则
B、依法原则、公众为本原则和社会效益优先原则
C、市场化原则、控制效率原则和社会效益优先原则 D、保证目标实现的原则、依法原则和公众为本原则
35、控制各公共事业组织财务活动的基本依据是(财务计划管理)
36、关键事件法是管理实践中运用较为普遍的方法,其在应用的时候一般采用(日记法)
A、日记法 B、观察法 C、调查法 D、个案研究法
37、战略管理的特点:
全局性:以组织的全局为对象,把组织未来的生存和发展作为谋划的对象,所追求的是组织的总体效果。
长远性:对组织未来较长时间内,就组织如何生存和发展等进行统筹规划。 导向性:组织的计划都是根据组织的目标确定今后要实现或完成的任务。
外向性:战略管理在面对复杂多变的环境时,通过制定战略,利用外部机会或化解或回避外部威胁,从而促进组织成长和发展。 持续性和循环性。
38、项目管理的概念:以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
39、战略管理确定:制定具体的战略来实现组织的目标宗旨和长远规划。
40、收入管理:是指各公共事业组织为开展业务及其他活动,依法通过各种形式、各个渠道获得的非偿还性资金。
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