11.在组织变革的变革阶段,其主要工作是( )
A.实施变革行为
B.改变员工的观念
C.对变革结果固化
D.变革结果强化
12.教练有权决定谁上场及比赛的策略,队员必须服从。其具有的权力是( )
A.个人专长性权力
B.个人感召性权力
C.技术权 威权力
D.法定性权力
13.在需要层次理论中,友谊、爱情、归属及接纳的需要是( )
A.生理的需要
B. 自我实现的需要
C.安全的需要
D.社交的需要
14.依据双因素理论,以下属于保健因素的是( )
A.工作本身
B.工作条件
C.个人成长
D.工作责任
15.沟通双方对信息进行加工处理以利于信息有效传递,这是( )
A.编码
B.反馈
C.噪音
D.渠道
16.书面沟通的优点是( )
A.信息量大
B.快 速传递
C.快 速反馈
D.可以核实
17.总结过去工作的经验教训作为以后工作的借鉴,这是( )
A.前馈控制
B.同期控制
C.事先控制
D.反馈控制
18.某领导由于对员工工作控制过少,导致资源的大量浪费,他违背了( )
A.适时控制原则
B.客观控制原则
C.适度控制原则
D.弹性控制原则
19.利用先进设备来减少手工劳动的比重,这是( )
A.制度创新
B.要素创新
C.要素组合方法创新
D.要素组合结果创新
20.可以帮助企业减少研究费用,又可使企业保护自己,防止竞争对手的技术进步对自己构成威胁,这种产品开发战略是( )
A.追随战略
B.领先战略
C.模仿战略
D.差异战略
参考答案:
11. A
12. D
13. D
14. B
15. A
16. D
17. D
18. C
19. B
20. A
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